La petrolera puso en funcionamiento el CGC-001 en el yacimiento Tres Picos de Cañadón León, dentro de la Cuenca del Golfo San Jorge. El programa contempla nueve perforaciones durante lo que resta de 2026 y otras 22 en 2027, con el objetivo de sostener la actividad y extender la vida productiva de los campos.
La actividad petrolera convencional vuelve a tomar impulso en el flanco norte de Santa Cruz con la puesta en funcionamiento del CGC-001, un equipo de perforación propio incorporado por la Compañía General de Combustibles (CGC) para desarrollar nuevas perforaciones en la Cuenca del Golfo San Jorge.
El equipo comenzó a operar en el yacimiento Tres Picos de Cañadón León y forma parte de una estrategia de inversión de largo plazo de la compañía en la provincia. La incorporación acompañará un programa de 31 nuevas perforaciones entre 2026 y 2027.
Un equipo propio para sostener la perforación
El CGC-001 es un Helmerich & Payne Flex Rig 4M de 1.000 HP, con capacidad para alcanzar aproximadamente 3.050 metros de profundidad. Cuenta con sistema eléctrico VFD, tecnología Top Drive, bombas de 1.150 HP y un sistema BOP de 11 pulgadas y 3.000 psi.
Una de sus características es la posibilidad de movilizarlo con mayor eficiencia: su traslado requiere aproximadamente 36 cargas y el montaje no necesita grúa. La empresa estima que su puesta en funcionamiento generará alrededor de 100 puestos de trabajo directos e indirectos asociados a las tareas y servicios de perforación.
El nuevo equipo se incorpora además en el marco de los compromisos de inversión asumidos por CGC para el segundo subperíodo 2025-2027 de las concesiones hidrocarburíferas prorrogadas por Santa Cruz.
El programa contempla nueve nuevos pozos durante lo que resta de 2026 y otros 22 durante 2027, lo que permitirá mantener una actividad perforadora continua en las áreas operadas por la compañía.
El desafío de producir en una cuenca madura
La puesta en marcha del equipo adquiere particular relevancia en una provincia donde la actividad convencional enfrenta el desafío de sostener su competitividad frente al crecimiento de Vaca Muerta.
Durante la recorrida por el yacimiento, el gobernador Claudio Vidal señaló que la incorporación representa una señal de reactivación para la actividad hidrocarburífera santacruceña y destacó su potencial para generar empleo, producción y regalías.
Desde la compañía, el presidente y CEO de CGC, Hugo Eurnekian, planteó que la decisión de incorporar un equipo propio apunta a sostener la perforación en el tiempo. La empresa comenzó a operar en Santa Cruz hace más de una década y ahora suma una unidad propia a su estructura operativa.
Una cadena que va más allá del pozo
El impacto del programa no queda limitado a las tareas realizadas directamente sobre los yacimientos. La actividad de perforación también moviliza a empresas de servicios, transporte y provisión de materiales.
El secretario general del Sindicato del Personal Jerárquico y Profesional del Petróleo y Gas Privado de la Patagonia Austral, José Llugdar, destacó precisamente el movimiento que genera la perforación sobre esa cadena de proveedores y trabajadores.
En tanto, el ministro de Energía y Minería de Santa Cruz, Jaime Álvarez, señaló que las nuevas perforaciones permitirán extender la vida productiva de los campos. El funcionario planteó además que, posteriormente, será necesario avanzar con proyectos de recuperación secundaria y terciaria para incrementar y sostener la producción.
Más perforación para extender la vida de los yacimientos
El programa se desarrolla sobre áreas que formaban parte originalmente del acuerdo con Sinopec y que posteriormente pasaron a CGC. Entre ellas se encuentran Cañadón León, Meseta Espinosa, Tres Picos, Las Heras, Piedra Clavada, Cañadón Seco, Cerro Wenceslao, El Cordón, Sur Piedra Clavada y El Huemul-Koluel Kaike.
La prórroga de las concesiones estableció nuevos plazos de explotación, con vencimientos escalonados entre 2035 y 2037, además de compromisos de inversión para distintos períodos. Los correspondientes al segundo subperíodo 2025-2027 se encuentran actualmente en ejecución.
La estrategia de CGC muestra así otra cara del desarrollo hidrocarburífero argentino: mientras Vaca Muerta concentra buena parte de las nuevas inversiones y del crecimiento de la producción no convencional, las cuencas maduras buscan sostener su actividad mediante nuevas perforaciones, tecnología y recuperación de campos.
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