La compañía habilitó un proceso de incorporación para empresas de bienes y servicios. El esquema contempla evaluación técnica, alta comercial y herramientas digitales para gestionar la relación con los proveedores.
Una puerta de entrada a la cadena energética
La expansión de la actividad hidrocarburífera y energética no solo genera oportunidades para las grandes compañías. También abre espacio para empresas de servicios, proveedores industriales y pymes que buscan incorporarse a cadenas de valor de mayor escala.
En ese contexto, AESA mantiene abierta la incorporación de nuevos proveedores para ampliar su red de empresas vinculadas a sus operaciones.
La compañía, con más de 70 años de trayectoria, desarrolla actividades a través de sus unidades de Proyectos Industriales y Fabricación y Servicios Petroleros, con participación en distintos segmentos de la industria energética argentina.
La convocatoria apunta a empresas que puedan responder a las necesidades operativas de la compañía y que cumplan con sus estándares de seguridad, calidad y desempeño.
Cómo funciona el ingreso
El proceso comienza con una presentación de la empresa y el registro de sus datos y actividad.
A partir de allí, el área de Compras de AESA analiza la información en función de las necesidades vigentes. Si existe coincidencia entre las capacidades ofrecidas y los requerimientos técnicos de la compañía, se establece el contacto con el potencial proveedor.
El proceso continúa con el alta formal dentro del sistema de la empresa, que habilita la relación comercial.
La incorporación, por lo tanto, no implica una contratación automática. La evaluación depende de las necesidades y requerimientos de cada momento, algo importante para las empresas que quieran postularse.
Una relación que busca continuidad
Uno de los aspectos destacados por AESA es que la relación con sus proveedores apunta a superar una operación puntual.
La compañía plantea una red de contratistas que pueda acompañar sus proyectos y sostener estándares comunes de seguridad, calidad y excelencia operacional.
Para las empresas que logran incorporarse, esto puede significar acceso a una demanda vinculada con proyectos energéticos de mayor escala y la posibilidad de desarrollar nuevas capacidades para responder a los requerimientos de la industria.
Más herramientas para los proveedores
El vínculo comercial también cuenta con herramientas digitales destinadas a ordenar la gestión.
A través de su Extranet, los proveedores pueden consultar órdenes de compra, estados de cuenta y certificados de retención.
A esto se suma el Sistema de Recursos Contratados (SRC), utilizado para organizar el control de contratistas y establecer pautas vinculadas con el cumplimiento normativo y los estándares de conducta.
El objetivo es que la relación entre la compañía y sus proveedores tenga procedimientos definidos y canales formales de seguimiento.
Una oportunidad para empresas locales
La incorporación de proveedores adquiere especial relevancia en un escenario en el que proyectos vinculados con Vaca Muerta, infraestructura energética y nuevas inversiones requieren cada vez más bienes y servicios especializados.
Para las empresas argentinas, ingresar a una cadena de valor de esta magnitud implica no solamente la posibilidad de acceder a nuevos contratos, sino también afrontar mayores exigencias técnicas y operativas.
En ese sentido, la convocatoria de AESA representa una puerta de entrada para compañías que tengan capacidad para acompañar el crecimiento de la industria y estén preparadas para cumplir con los estándares requeridos.
Las empresas interesadas pueden iniciar el proceso de registro a través de la sección de proveedores de AESA.
